|
مركز الجامعة التعاوني للأعمال
نبذة تعريفية
مركز الجامعة التعاوني للأعمال , هو مؤسسة
استشارية علمية متخصصة تأسست بقرار من الجمعية
التعاونية متعددة الأغراض لمنسوبي جامعة الملك
, استجابة لاحتياجات يواجهها العمل التعاوني
في مجال التنمية الاقتصادية والبشرية
والإدارية , وذلك بهدف ترشيد السياسات
التعاونية وتوجيه الجهد الاجتماعي والأنشطة
الأهلية ومواكبة القضايا العامة محليا ,
إقليميا ودوليا بالأبحاث والدراسات والمعلومات
والتأسيس لصرح استثماري تعاوني يساهم في
معالجة إشكاليات معاصرة في الميادين المختلفة
,التنموية والتطويرية والتعاونية.ويحاول
المركز من خلال أنشطته المختلفة تخطي مرحلة
التأسيس والنمو التي شهدت قيام البنية
الأساسية والهيكلية , إلى مرحلة الانطلاق
والإنتاج النوعي والاستعانة بنظام علمي صارم
للرقابة والضبط , والاستفادة القصوى من
التقنيات الحديثة في تلقي المعلومات . ولذلك
فالمركز يعتمد في إنتاجه على فريق كبير من
الباحثين من ذوي الاختصاص ومجموعة من
الأكاديميين والمتعاونين لتقديم أفضل
الاستشارات في مختلف المجالات العلمية, ويخضع
مجمل الإنتاج العلمي والعملي لإشراف وتحكيم
الهيئة العلمية التي تضم عددا من الخبراء
المتخصصين.
الهيئة الاستشارية للمركز :
للمركز هيئة استشارية ذات تخصصات متعددة تساهم
في رسم الإستراتيجية العامة للمركز وتشرف على
تطبيق سياساته المختلفة . وتتكون الهيئة
الاستشارية من:
الدكتور / أحمد المطوع رئيس قسم التسويق ,
كلية إدارة الأعمال
الدكتور / وحيد عبد الرحمن الهندي عميد البحث
العلمي وأستاذ الإدارة
الدكتور/ خالد العمير رئيس قسم القانون
الجنائي , كلية الأنظمة والعلوم السياسية
الدكتور / خالد بانصر رئيس قسم القانون
التجاري , كلية الأنظمة والعلوم السياسية
الدكتور / خالد الرويس قسم القانون , كلية
الأنظمة والعلوم السياسية
الدكتور / مساعد المسبحي قسم الاقتصاد , كلية
إدارة الأعمال
الدكتور / حمد التويجري قسم الاقتصاد , كلية
إدارة الأعمال
الدكتور / محمد السهلي رئيس قسم المحاسبة ,
كلية إدارة الأعمال
الدكتور / علي حسين القحطاني أستاذ العلاقات
الدولية , كلية الأنظمة والعلوم السياسية
الدكتور / تركي الزميع رئيس قسم المالية ,
كلية إدارة أعمال
الدكتور / عبد العزيز الزهراني , قسم الإعلام
, كلية الآداب
الدكتور / مازن العبد القادر رئيس قسم الموارد
البشرية , كلية إدارة أعمال
الدكتور / يوسف عبده عسيري عميد كلية الصيدلة
,
الدكتور / رشود الشقراوي , قسم التغذية , كلية
علوم التغذية والزراعة
الدكتور / حمزة أبو طربوش ,قسم التغذية , كلية
علوم التغذية والزراعة
الدكتور / ناصر الحمدي , قسم كلية العمارة
والتخطيط
الدكتور / سليمان العقيل عميد كلية الآداب ,
وأستاذ علم الاجتماع
الدكتور / خالد الحميضي قسم كلية الهندسة
الدكتور / سعد العتيبي ,قسم الموارد البشرية ,
كلية إدارة أعمال
الدكتور / علي البريدي ,قانوني ومحامي
لقد برزت فكرة إنشاء مركز الجامعة التعاوني
للأعمال عام 1427 هــ كأول مركز استشارات
وتدريب تعاوني في المملكة تحت إشراف الجمعية
التعاونية لمنسوبي جامعة الملك سعود والجمعية
السعودية للإدارة بالرياض كحاجة ملحة للأفراد
والمؤسسات والجمعيات التعاونية للتدريب
التعاوني والاستثماري والإداري والذي هو
الرافد القوي للتأهيل والإعداد النظري والعلمي
لمواكبة التطور التنموي والاقتصادي والإداري
في المملكة وإيمانا من إدارة المركز بأن أي
أمة لا يمكن لها أن ترتقي إلا بأفكار وسواعد
أبنائها لسد النقص والضعف الحاصل في المجالات
التعاونية لمتطلبات العصر وخاصة في السوق
السعودي ,
فقد ارتأت إدارة المركز أهمية إيجاد نمط من
الممارسة الاستشارية يضع قضايا الأداء
التعاوني في بؤرة الاهتمام , معبرا عنه
بمقاييس الأداء التعاوني المميز , والقدرة
التنافسية وتقديم الاستشارات التي تهدف إلى
خدمة النظام التعاوني ومساعدته على النمو
وتلافي المشاكل ومواجهة التحديات المعاصرة
والمستقبلية من خلال تقديم النصح وتوفير
المعلومات الدقيقة الصحيحة .
الأهداف العامة للمركز :
1-
إعداد الدراسات اللازمة لتطوير الأعمال
والإجراءات التعاونية والعمل على رفع قدرة
الجمعيات التعاونية من الناحية الاستثمارية
والإدارية , وتقديم التوصيات لرفع كفاءة
كوادرها.
2-
إعادة هيكلة الجمعيات التعاونية وكيفية
استثمار رؤوس أموالها بما يعود عليها بالفائدة
المادية والتنمية البشرية , وتطوير العمل
الإداري والقوى البشرية والعمل على تحسين
الإجراءات والأساليب بما يضمن سلامة سرعة
العمل التعاوني .
3-
تطوير وتنفيذ البرامج الالكترونية التعاونية
بما يتوافق مع مستجدات الأنظمة الالكترونية
الحديثة
4-
تأليف المواد التعاونية والإدارية بمنهجية
أكاديمية وفقا للأنظمة السعودية وإعداد مواد
منهجية تعاونية للجمعيات التعاونية بما يلبي
احتياجاتها العلمية والعملية
5-
عقد الملتقيات والدورات والبرامج والندوات
التعاونية حول مستجدات الإدارة والتنمية وذلك
لرفع كفاءة الكوادر البشرية العاملة في القطاع
التعاوني ومواكبة ما يستجد من الأنظمة
المستحدثة الصادرة من الدولة.
6-
وضع استراتيجيات إدارية للجمعيات التعاونية .
7-
وضع برامج لترويج الاستثمار في العمل التعاوني
, خاصة الإسكان التعاوني .
8-
وضع الدراسات والأبحاث والاستراتيجيات
التسويقية المناسبة لدعم عملية نمو وتواجد
منتجات الجمعيات التعاونية المختلفة في السوق
المحلي والعربي .
9-
توفير شبكة من العلاقات المتميزة للجمعيات
التعاونية والخيرية والزراعية, وتقديم كافة
الاستشارات الفنية الممكنة لتحقيق أهدافها
ومساعدتها على التعامل مع كافة ظروف
البيئة التي تتمتع بها المملكة.
10-
الاستفادة من الجهود العلمية لمراكز البحوث
والمعلومات والمؤسسات النظيرة الأخرى في
الداخل والخارج .
11-
ربط المركز بشبكة واسعة من الباحثين
والأكاديميين والخبراء والتنفيذيين وتنسيق
جهودهم العلمية والعملية لخدمة القضايا
التنموية الوطنية.
12-
التعاون مع المراكز والهيئات الإقليمية
والدولية في مجال الدراسات والتدريب وعقد
المؤتمرات وورش العمل المتخصصة
13-
المساهمة في إعداد الدراسات والمقترحات
الهادفة إلى خدمة المجتمع وتطوير وتنمية
الموارد البشرية.
14-
إعداد وتنفيذ دراسة الجدوى الاقتصادية
للمشاريع الاستثمارية,تقديم الاستشارات
للأفراد والمؤسسات في المجالات المختلفة .
15-
إعداد التصورات الخاصة بإقامة المشاريع
الاقتصادية والتدريبية والاستثمارية وتنفيذ
الدورات الإدارية والفنية والمحاسبية
والاقتصادية والتربوية .
المركز وخدمة المجتمع :
بالإضافة إلى الأعمال السابقة يقدم المركز
جملة من الخدمات للقطاع الخاص وتتمحور حول
النشاطات التالية:
1-
دراسات الجدوى
الاقتصادية
2-
دراسات تسويقية
وإعلانية
3-
التدريب والتطوير
الإداري
4-
التحليل المالي
وإدارة المخاطر
دراسة الجدوى الاقتصادية :
إن دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع هي عبارة
عن مجموع من الدراسات المتكاملة والمترابطة
التي تشكل خطة اقتصادية متكاملة للمشروع تمتد
من التأسيس حتى نهاية العمر الإنتاجي
(الافتراضي ) للمشروع , آخذين بعين الاعتبار
المتطلبات البيئية والقانونية , ولتعطي الحكم
ومن خلال مؤشرات محدودة ( كمية) على مدى نجاح
المشروع وهل يمكن الاستثمار فيه أم لا ؟
الدراسة التسويقية :
تهدف الدراسة التسويقية ( التي يجب أن نبدأ
بها أولا ) إلى التعرف على حاجات المستهلك
ورغباته من أجل تحديد حجم الطلب على السلعة
والسعر الذي يجب أن تباع فيه ,وكيفية بيعها
والإعلان عنها لنصل أخيرا إلى حجم الإيرادات
التي سنحصل عليها سنويا .
الدراسة الفنية :
تهدف الدراسة الفنية إلى معرفه مدى ربحية
المشروع (اقتصاديا )وهل هذا المشروع ذو جدوى ؟
ويمكن الاستثمار به أم لا من خلال مؤشرات
اقتصادية محددة
دراسات تسويقية وإعلانية:
لم تعد المشكلة في عالم الأعمال مشكلة إنتاج
وإنما مشكلة تسويق .
·
هل لديك كنمية
إنتاج كبيرة لا تستطيع تصريفها أو ترغب ببيع
كميات كبيرة ,أو المحافظة على حجم مبيعاتك
التي بدأت بالانخفاض , أو طرح منتجات جديدة أو
فتح أسواق جديدة .
·
هل تعلن عن منتجاتك
بشكل سليم وهل العائد من الدعاية والإعلان
أكبر ون الإنفاق عليها .
·
هل تستخدم الوسيلة
الإعلانية المناسبة لطبيعة منتجك؟
يمكننا مساعدتك على تحقيق
كل ذلك .
التدريب والتطوير الإداري
:
هل لديك مشكلة
إدارية ؟
هل لديك مشكلة
تدريبية أو فنية؟
هل معدل دوران
العمالة كبير؟
هل الهيكلية
الإدارية لمؤسستك مناسبة وعملية؟
هل ترغب بتطوير فريق
العمل لديك؟
هل ترغب بمساعدتك
بإختيار الكادر الإداري والفني لمؤسستك؟
التحليل المالي وإدارة
المخاطر؟
·
هل تعاني من مشكلات
ائتمانية (عدم سداد زبائنك للديون، أو عدم
قدرتك على سداد ديونك)؟
·
هل ديك مشكلة في
السيولة أو الخزون أو رأس المال العامل أو
اليد العاملة ودورانها؟
·
هل ترغب بتمويل
مشروعك ولا تعرف مصادر هذا التمويل أو
الهيكلية المناسبة لذلك ......الخ ؟
·
هذه جميعها مخاطر "Risk
ولا بد من دراستها
بشكل صحيح لتجنب فشل المشروع أو الوقوع في
الأزمات .
مناهج التدريب :
لقد أصبح التدريب متطلبا اساسيا لاستيعاب
معطيات الحياة العصرية وشرطا أساسيا من شروط
المنافسة في سوق العمل العربي والمحلي
والعالمي من خلال تطوير الكوادر الإدارية
والفنية في القطاعين العام والخاص . ومن هنا
تأتي أهمية التدريب وذلك بهدف الوقوف على واقع
منظومة تنمية الموارد البشرية وتطويرها بما
يتلائم ومعطيات العصر الحديث وما توصل إليه
العلم في هذا المجال . ومن هذا المنطلق يجمع
منهج التدريب في المركز بين :
أ-
محاضرات نظرية .
ب-
تطبيقات عملية وورش عمل .
القائمون بالتدريب
:
1-
أكاديميون من حملة
الدكتوراه والماجستير في مختلف حقول المعرفة :
في الإدارة والاقتصاد والمحاسبة والقانون
والعلاقات العامة والعلاقات الدولية والعلوم
الزراعية .
2-
محاومون ومستشارون
متمرسون ذوي خبرة بالأنظمة السعودية .
الشهادات :
يمنح المتدرب الذي أنهى الدورة أو البرنامج
شهادة من المركز معتمدة من الجمعية الإدارة
السعودية والمؤسسات ذات العلاقة . ومن موقعنا
هذا ندعو الجميع للمساهمة والتعاون لجعل
التعاون ثقافة عامة ويجب على كل فرد الإلمام
بها .
الهيكل التنظيمي للمركز :
يتكون الهيكل
التنظيمي للمركز من :
(1)
مجلس الادارة
(أ)
أعضاء مجلس الإدارة
:
د/ ناصر بن ابراهيم آل
تويم رئيــــــس المجلس
د/ سرحان بن دبيل
العتيبي نائب الرئيس والرئيس
التنفيذي للمركز
أ.د/ عبد الكريم
الغامدي أمين عام المركز
أ.د/ عبدالرحمن محمد
العبيد عضوا
أ.د/ سالم
الذياب عضوا
د/ صنهات بدر العتيبي
عضوا
د/ ياسين أبو بكر عبد
الغني عضوا
د/ عبدالله بن جلوي
الشدادي عضوا
أ. إبراهيم بن عبيد
السعيد عضوا
(ب)
مهام مجلس الإداة :
-
رسم السياسة العامة
للمركز .
-
المصادقة على
الميزانية السنوية للمركز
-
اختيار الرئيس
التنفيذي
-
استعراض نشاطات
المركز القائمة والمستقبلية والموافقة عليها
-
الموافقة على
منهجية التدريب
-
تتخذ القرارات في
مجلس الإدارة بالأغلبية البسيطة
(ج) مكافآة أعضاء
مجلس الإدارة :
بعد دفع جميع
التكاليف المترتبة على المركز من رواتب
الموظفين والمصروفات الاستهلاكية يوزع ماتبقى
من الإيراداتعلى النحو التالي :
30% مكافآت أعضاء
مجلس الإدارة
20% دعم للجمعية
التعاونية
50% تحول للأحتياطي
العام للمركز
(2)
الإدارة التنفيذية
:
الرئيس التنفيذي
للمركز د/ سرحان بن دبيل العتيبي
نائب الرئيس
للاستشارات والدراسات والبحوث :
نائب الرئيس للتدريب
:
وتنقسم إدارة المركز
إاى أربعة أقسام هي :
-
قسم الشوؤن
الإدارية .
-
قسم الدراسات
والبحوث
-
قسم القبول
والتسجيل
-
القسم الفني
اولا / قسم الشؤون
الإدارية : وهي تمثل رأس الرمح في العملية
الإدارية ومن خلالها تخرج جملة القرارات
الإدارية لتسير عمل المركز ويمكن حصر اختصاصه
بالآتي :
أ-
وضع الخطط الخاصة بالمركز ومتابعة تنفيذها على
ضوء البرامج الأكاديمية الموضوعة على مدار
العام التدريبي .
ب-
إصدار القرارات الخاصة بتنظيم وتطوير وتحديث
بيئة العمل بالمركز بصورة متكاملة .
ت-
حسن إدارة العاملين وتابعة كافة شؤونهم وتحديد
اختصاصاتهم ومراقبة أدائهم لواجباتهم .
ث-
إجراء كافة الاتصالات مع الجهات الحكومية
والتعليمية والاجتماعية والتعاونية ذات
العلاقة بنشاط المركز والتنسيق معها حتى يتمكن
المركز من تحقيق أهدافه المرسومة وقد روعي في
إصدار القرارات الإدارية الدقة وعدم
البيروقراطية لتتسق طبيعة العمل .
ثانيا / قسم
الدراسات والبحوث :
وهو يمثل الهيئة
الأكاديمية بالمركز وهو المسئول عن المواد
التي تدرس بالمركز وتعديلها واستحداثها ويمكن
حصر اختصاصاته في الآتي :
أ-
يقوم قسم الدراسات والبحوث بالدراسات المستمرة
للسوق الاستثمارية لمعرفة آخر التطورات
والمستجدات في العمل التعاوني ومعرفة
الاحتياجات الحالية والمستقبلية .
ب-
تقديم الدراسات الخاصة بالمؤسسات الحكومية
والقطاع الخاص والقطاع التعاوني التي من شأنها
رفع مستوى الأداء بالعاملين لديها .
ج-القيام بعمل الإحصائيات
والملاحظات التي من شأنها تسهيل العمل
التعاوني في كافة الجهات بما ينعكس على الوطن
والمواطن بالفائدة .
د- تقديم الاقتراحات
التطويرية لكافة الجهات العامة والخاصة ومدها
بكافة النظم الحديثة والمستحدثة .
ثالثا / قسم القبول
والتسجيل :
وهو يمثل حلقة الوصل ما
بين إدارة المركز والمتدربين وتنبع أهمية هذا
القسم من كونه واجهة المركز الحقيقية مع
المتعاملين من الجمهور الكريم وقد تم تزويده
بكافة الإمكانيات من أجهزة ومعلومات ووسائل
اتصال متطورة وذلك للرد على استفسارات بأسرع
وقت ممكن وبعدة طرق و ينحصر عمل هذا القسم في
الآتي :
أ-
القيام بإعداد وتنفيذ الإعلانات عن البرامج
والدورات المطروحة لدى المركز طيلة العام
التدريبي .
ب-
القيام باستقبال المتدربين وإنهاء عملية
التسجيل لهم
ج-الرد على استفسارات
الجمهور الكريم وإحاطتهم بطبيعة عمل
المركز والدورات التدريبية
المتاحة
د-تزويد زوار المركز
بالنشرات والبرامج التدريبية وكافة المعلومات
والبيانات المتعلقة بعمل المركز .
هــ- مساعدة المتدربين
ومدهم بالمذكرات وتوفير الجو الأكاديمي
للمساعدة على التحصيل العلمي .
رابعا / القسم الفني :
وهو من أهم الأقسام
المساندة ولقد تم إنشاؤه على أحدث المستويات
ولقد تم تزويده بأحدث الأجهزة المطلوبة ومعدات
وكوادر بشرية مؤهلة كما يحتوي هذا القسم على
فرع خاص بالترجمة , وطبيعة عمل هذا القسم هي
كالآتي :
أ-
التعامل بصورة تلقائية مع إدارة المركز
والهيئة الأكاديمية وقسم الدراسات والتطوير
بالمركز
ب-
طباعة كافة المواد والمناهج الخاصة بالمركز
بصورة ذاتية وبأحدث الطرق المتوفرة
ج-بالإضافة إلى جميع
الأمور الفنية التي يتطلبها المركز والمتدربين
والمحاضرين .
د- كما يقوم هذا القسم
حاليا بعمل سجل أرشيفي تدريبي يحوي جميع
البيانات والمعلومات المهمة ويقوم أيضا بعمل
قاعدة بيانات خاصة بالمركز والمتدربين
والبرامج التدريبية وغيرها من معلومات مساعدة
|
